- 淘宝网店装修
- 网店推广
- 网店收藏分享
- 淘宝店铺策划
- 淘宝微博推广
- 打造爆款
- 详情页设计
- 淘宝论坛推广
- 淘宝QQ群推广
- 淘宝软文写作
- 详情页文案
- 店铺模板设计
- 店铺首页设计
- 店铺海报设计
- 店铺banner设计
贾真著作3册 淘宝运营速成指南 电商军规81讲 鬼脚七+电商创业者+淘宝天猫店是如何运营的 网店从0到千万实操手册淘宝天猫开店运营
- 产品名称:创赢未来
- 书名:创赢未来
- 作者:史旭栋
- 定价:38.00元
- 书名:创赢未来
- 是否是套装:否
- 出版社名称:北京工业大学出版社
电商创业者+电商军规 81 讲+网店从0到千万实操手册 | ||
定价 | (咨询特价) | |
出版社 | 电子工业出版社 | |
版次 | 1 | |
出版时间 | (咨询特价)年01月 | |
开本 | 16开 | |
作者 | 贾真 著 | |
装帧 | 平装 | |
页数 | ||
字数 | ||
ISBN编码 | 11 | |
重量 |
本书作者贾真是一位做了13年网店,到今仍奋战在一线的TOP卖家!作者说:很多卖家出去学习的时候,就是想学习一两个小技巧,然后能让店铺快速地从第2层级成长到第7层级。但是我实话告诉大家,这几乎是不可能的,如果事情真的这么简单,那么我就不会在这里给大家分享了,那些已经做成功一个店铺的老板掌握了这些知识,岂不是所向披靡?
所以,我们发现绝大多数卖家没有做好,原因很可能是他们一直在“漫无目的”地勤奋、东拼西凑地学习,而没有花时间做*重要的事情,就是建立自己做店的知识体系。
在本书中,作者将系统地分享运营知识体系,叫作:人、货、场。目的是希望通过本书的知识唤醒读者的智慧,从而使读者的运营业绩迅速上升!电商从业者和管理者不要错过这本书!
第壹章 新开店
现在做,是不是一定要开店(各种店铺优劣分析)
你的店,对顾客有价值吗
“运营”岗位,每天要做什么事
运营知识体系(上)
运营知识体系(下)
一个wan能的运营绝招
开发新品,其实并不用选款
电商定价策略(上)
电商定价策略(下)
案例:童装 TOP 神店“辰辰妈”是如何发展起来的
第2章 全职进阶
网店的本质,是什么
网店的第壹个价值:联结
网店的第2个价值:互动
网店的第三个价值:结网
价格战(上)
价格战(下)
华为的商业逻辑,在电商行业的应用
你认为的对手,可能根本不是对手
他是怎么得出这个结论的
案例:化妆品电商应该怎么做
草根化妆品电商,应该怎么起步
从 24k 黄金精华液,来看新产品如何获得信任
案例:为什么要做bao款
贾真说店铺——“可优比”模式
再谈“bao款效率”:bao款的两条线
第3章 网店流量获取
标题优化
主图优化
详情页策划
直通车推广
钻展推广策略
新淘客生态:团长、卖家、个人淘客
直播和内容营销
关联和促销,流量不变,提高销售额
搜索,正在慢慢变成卖家的“朋友圈”
一个劳力士手表链接,给我们的启示
综合搜索,是如何排序的(上)
综合搜索,是如何排序的(下)
当直通车带不动搜索时,该怎么办
生意参谋的使用说明书(上)
生意参谋的使用说明书(下)
谈谈生意参谋里,你会看错的那些数据指标
手淘首页的“猜你喜欢”原理:种瓜者,得瓜
如何运营好一个抖音号
抖音网红产品店铺联盟
案例:小熊电器的*牌策略
第4章 团队管理
店招聘 206
给运营面试者的一封信
给招聘运营人员的老板的一封信
运营团队管理(上)
运营团队管理(下)
从美工绩效来看,不好量化的岗位,如何考核
售后岗位,是“救火”还是“防火”
如何提高团队的选款成功率
店的财务探讨
如何提升店铺服务体验
售前客服绩效,打造“狼性”客服
商业底层思维方式
做的底层思维方式 1:终局思维
做的底层产品思维 2:点、线、面
做的底层思维 3:营销榴梿定位
做的底层思维 4:管理无为而治
第5章 本书作者的电商创业故事
上到大四被开除
为什么在互联网创业
吧内网,业失败
创建中国第壹家团购网
为了吃饱饭去开店
《非诚勿扰》上的店掌柜
做两年,亏损 20 万 P245
幡然醒悟建团队 P248
从被大学开除到成为北大讲师 P253
11 (新)电商创业者:店是如何运营的 79.00 电子工业出版社
69 店是如何运营的 网店从0到千万实操手册 49.80 电子工业出版社
86 运营速成指南——电商军规 81 讲 79.00 电子工业出版社
-
最近销售:0 掌柜:济南博乐图书音像专营店¥141 元
-
最近销售:0 掌柜:通博图书专营店¥108 元
-
最近销售:0 掌柜:济南天一图书专营店¥148 元
-
最近销售:0 掌柜:山东书虫图书专营店¥126 元